HYPERID - Die hybride Methodologie fuer Projektmanagement und Produktentwicklung  (German, Paperback, Parsania Arash)

?Dieses Fachbuch beschreibt eine neue Methodologie fuer die Planung und Umsetzung von Projekten und Produkten HYPERID, abgekuerzt von "Hyper Inter-Methodological Delivery", ist so konzipiert, dass es fuer jeden Projekt-Typ - von der Entwicklung KI-gestuetzter Software bis hin zum Bau eines Hochhauses - geeignet ist, ganz gleich, ob diese Projekte bisher typischerweise agil oder sequenziell durchgefuehrt wurden. Insbesondere ist HYPERID auch fuer "Fixed Time/Fixed Price"-Projekte geeignet und ist somit in der Lage, Kernbeduerfnissen heutiger Unternehmen in Bezug auf die Lieferung von Projekten Rechnung zu tragen, die sich primaer um die Vorhersehbarkeit und erfolgreiche Lieferung in Bezug auf Kosten, Zeit und Mehrwerten bei gleichzeitiger Agilitaet drehen. HYPERID bedient sich als hybrides Vorgehensmodell einigen bestehenden Ansaetzen und ergaenzt diese um weitere Prozesse, Strukturen, Best Practices und Verhaltensweisen. Die Methodologie wurde entwickelt, da bisherige Vorgehensmodelle - klassische (wie Wasserfall-Methode) und agile (wie Scrum) - einigen Anforderungen nicht gerecht werden koennen. Mit Hilfe von HYPERID koennen folgende Kernbeduerfnisse abgedeckt werden: verlaessliche Vorhersehbarkeit und schnelle Planung, iterative und mehrwertgetriebene Ergebnisse sowie eine zeit- und budgetgerechte Umsetzung. Das Buch ist so strukturiert, dass dem Leser alle notwendigen Faehigkeiten zur Planung und Umsetzung nach HYPERID aufeinander aufbauend vermittelt werden. Die Erlaeuterung der einzelnen Schritte wird ergaenzt durch Hintergrund-Informationen, Beispiele, Best und Bad Practices. HYPERID richtet sich an Projektleiter und Product Manager, aber auch Fuehrungskraefte, welche die Umsetzung ihrer Projekte oder Produkte verbessern moechten. Auf der Webpraesenz von HYPERID finden Sie weitere Informationen, Aktualisierungen und Tools zur praktischen Umsetzung.