Kernkompetenz-Management  (German, Paperback, Krueger Wilfried)

Die Anstrengungen der Wirtschaftspraxis sind seit einigen Jahren durch Schwaechen- abbau gekennzeichnet. Es geht um die Beseitigung von Wettbewerbsnachteilen und die Wiedererlangung der Wettbewerbsfaehigkeit. In dem Zusammenhang ist auch regelmaessig von einer Konzentration auf Kernfaehigkeiten bzw. Kernkompetenzen als den besonderen Staerken einer Unternehmung die Rede. Von den vielfaeltigen Restrukturierungsprogram- men den Aufbau von spezifischen Kompetenzen und damit die Gewinnung von Staerken und Wettbewerbsvorteilen zu erwarten, waere allerdings in den meisten Faellen ebenso verkehrt wie von einer Abmagerungskur Muskelaufbau zu erhoffen. Insofern ist die Arbeit noch lange nicht getan, im Gegenteil, den wenigsten Unternehmungen kann man bei realistischer Betrachtung den Besitz von Kernkompetenzen attestieren. Was not tut, ist daher ein gezieltes Fitnesstraining rur Unternehmungen. Nur so laesst sich Staerke entwickeln, nur dann kann ernsthaft von Kernkompetenzen die Rede sein im Sinne dauerhaft in spezifischen Ressourcen und Faehigkeiten verankerten Wettbewerbs- vorteilen, die sich auf andere Maerkte transferieren lassen. Das Anliegen dieses Buches ist es demgemaess, ein "kompetenzorientiertes Fitnessprogramm" rur Unternehmungen zu entwickeln.