Pionier-Vorteile am Beispiel der Internet-OEkonomie  (German, Paperback, Busch Stephanie)

Sowohl in der Theorie als auch in der Unternehmungspraxis wird eine kontroverse Diskussion ueber die Bedeutung von Timing-Strategien in der Internet-OEkonomie gefuehrt. Nachdem Ende der 90er Jahre die Vorteilhaftigkeit eines fruehen Markteintritts und damit die Wirkung von Pionier-Vorteilen proklamiert wurden, widersprachen die ab dem Jahr 2000 auftretenden Probleme in Internet-Unternehmungen dieser Ansicht. Aufgrund offensichtlicher Pionier-Nachteile stellt sich die Frage, ob vorsichtiges Abwarten und Lernen aus den Fehlern des Pioniers die aussichtsreichere Markteintrittsstrategie in neuen Maerkten darstellen kann. Die Dissertation von Stephanie Busch greift diese Fragestellung auf und verfolgt dabei zwei Ziele. Zum einen soll der bisher unzureichende Erkenntnisstand zu Pionier-Vorteilen in der wissenschaftlichen Diskussion erweitert werden. Das zweite Ziel der Arbeit besteht in der empirischen UEberpruefung von Pionier-Vorteile mit Hilfe qualitativer Fallstudienuntersuchungen von sechs deutschen Start-up-Unternehmungen in der Internet-OEkonomie. Das Buch wendet sich an Dozenten und Studenten der Betriebswirtschaftslehre mit den Schwerpunkten strategisches Management und e-Business sowie an interessierte Fuehrungskraefte von Internetunternehmen.