Fuhrungskrafte und HR-Verantwortliche gehen davon aus, dass sie Kandidaten fur offene Positionen gut und realistisch einschatzen koennen, doch etwa 46 Prozent aller neuen Mitarbeiter scheitern innerhalb der ersten 18 Monate. Jede Fehlbesetzung bedeutet Zeitvergeudung, Arbeitsausfalle, Mehrkosten und Imageverluste. Angesichts des rasanten Wandels in der Arbeitswelt sind neue, professionelle Interview-Techniken vonnoeten, um aussichtsreiche Kandidaten mit passenden Kompetenzen sicher zu identifizieren und fur das eigene Unternehmen zu gewinnen. Die zweite Auflage wurde sorgfaltig durchgesehen, erganzt und aktualisiert. - "Die Autoren zeigen mit ihrem Buch auf uberzeugende, pragmatische Weise, was Fuhrungskrafte und Personalverantwortliche unternehmen koennen, um die richtigen Einstellungsentscheidungen zu treffen." Thomas Sattelberger, Vorstandsmitglied Personal Deutsche Telekom AG - "... ein sinnvoller Wegweiser, der dabei hilft, nicht einfach nur Fachkrafte, sondern die richtigen Fachkrafte zu rekrutieren." Joachim Sauer, Geschaftsfuhrer Personal und Arbeitsdirektor Airbus Operations GmbH