In vielen Unternehmen wird die Beschaffung immer noch als operatives Geschaeft ohne Relevanz fuer den Unternehmenserfolg betrachtet. Die Prozesse laufen kompliziert, zeitaufwendig und ohne strategischen Fokus ab. Um diesen Missstaenden abzuhelfen sind elektronische Werkzeuge zur Unterstuetzung und Automatisierung der Beschaffungsprozesse entwickelt und in der Praxis eingefuehrt worden. Der Einsatz solcher Werkzeuge wird als E-Procurement bezeichnet. Das Scheitern von E-Procurement-Projekten in Unternehmen ist meist nicht auf das Konzept des E-Procurement selbst zurueckzufuehren, sondern auf mangelndes Verstaendis und Fehler bei der Umsetzung. Dieses Buch kann als Leitfaden fuer Entscheider, Projektmitarbeiter und Studierende dienen, die sich praxisorientiert mit der Thematik des E-Procurement vertraut machen wollen und fuer ein entsprechendes Projekt Unterstuetzung suchen.