Die Implementierung von komplexen ERP-Systemen (Enterprise Resource Planning) ist eine Herausforderung fuer Management und Projektverantwortliche. Dieses "Rezeptbuch" unterstuetzt nicht nur bei der Auswahl eines geeigneten Standardsystems, sondern schaerft auch das Bewusstsein fuer eine zielstrebige Projektplanung und -abwicklung sowie fuer eine Intensivierung der Managementfunktion "Organisieren" (Geschaeftsprozessoptimierung). Die Einfuehrung von ERP-Systemen, die das gesamte Unternehmen betrifft, verursacht die weitreichendsten Veraenderungen fuer die Mitarbeiter. Aus diesem Grunde wird in diesem Buch die Erkenntnis, dass der Mensch der "Erfolgsfaktor Nummer 1" in ERP-Projekten ist, in zweierlei Weise konsequent besonders zum Ausdruck gebracht: erstens: die Projektverantwortlichen agieren im Sinne einer "wertschaetzenden Kommunikation (WSK)" und zweitens: in allen Phasen des Projekts werden die Mitarbeiter 'aktiv' in das Geschehen mit einbezogen, um die Akzeptanz fuer das "Neue" sukzessive aufzubauen. Auf diese beiden Faktoren wird quer durch die Ausfuehrungen immer wieder hingewiesen.
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Specifications
Book Details
Imprint
Springer-Verlag Berlin and Heidelberg GmbH & Co. K
Dimensions
Width
8 mm
Height
240 mm
Length
168 mm
Weight
454 gr
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