Das Buch fuehrt systematisch in die theoretischen Grundlagen und die Praxis des Multiprojektmanagements ein und behandelt unterschiedliche Formen der Multiprojektkoordination wie das Projektportfolio- und das Programmmanagement. Unter Beruecksichtigung der Interessen wichtiger Stakeholder-Gruppen in Mehrprojektsituationen werden sowohl die Anforderungen an das Multiprojektmanagement identifiziert als auch Loesungsansaetze vorgestellt. Dabei werden Methoden zur Bewertung, Auswahl und Priorisierung von Projekten sowie zur Ressourcensteuerung ebenso behandelt wie die Gestaltung der notwendigen Prozesse und die aufbauorganisatorische Verankerung der Multiprojektsteuerung. Darueber hinaus gibt das Buch wichtige Hinweise zur Werkzeugunterstuetzung im Multiprojektmanagement. Schliesslich werden auch die Einfuehrung und die Weiterentwicklung von Multiprojektmanagement im Unternehmen beleuchtet.
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Specifications
Book Details
Imprint
Springer-Verlag Berlin and Heidelberg GmbH & Co. K
Dimensions
Width
16 mm
Height
235 mm
Length
155 mm
Weight
541 gr
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